得已，我这才登门求到您这来了！”
刘总在方哲面前彻底放低了姿态，且不论京东和汇众的实力差距，单单现在刘总有求于方哲，一口一个您说出来也不觉得别扭。
方哲假装谦逊的摆了摆手说道：“哪有什么求不求的，汇众是京东的股东，为京东献计献策，也是我应该做的事。”
刘总眼皮连着跳了好几下，他对方哲的厚脸皮有了新的认识。
方哲没理会他的神色，继续说道：“汇众虽然没有电商业务，但好歹也投了好多家电商公司，刘总你知道汇众投资的标准和条件是什么吗？”
刘总脸色郁闷，他知道方哲突然提问，大概是想启发他，可是...他真的不知道方哲想说什么。
看着刘总一脸郁闷的表情，方哲脸色凝固，随即叹了口气说道：“算了，我不该问一个饿了的人饭是怎么做的，应该直接给他把饭端上来。”
刘总脸色更为尴尬，方哲直接解释道：
“我们投资的标准和条件之一，就是看这家公司做的业务有没有生存空间，全国这么多家电商平台，如果它做的业务你们京东和阿里都做得很好，你觉得我们会投它？”
方总您的意思是“差异化竞争”？刘总试探着问道。
看到方哲点头，刘总总算舒了口气，他要还听不明白，恐怕会被方哲怀疑他的智商。
顺着方哲差异化竞争的思路想了想，刘总突然想到，汇众这些年投资的电商平台，基本都是垂直电商平台，从主打母婴产品的蜜芽到主打美妆产品的爱美网。
甚至就连汇众投资京东的时候，京东的主要业务，也只是3C电子类产品，直到后来刘总不满足于垂直电商平台低矮的天花板，这才挑战阿里，开始面向全品类商品扩张。
如果按着方哲差异化的竞争，难不成京东要开倒车，砍掉其他业务专门做3C？看着刘总狐疑的眼神，方哲再次觉得自己之前的判断没错，刘总和京东压根没有做电商的天分。
“差异化竞争，知己知彼，扬长避短。这十三个字，就是我给京东的建议！摊开了说，差异化竞争，是指你和京东不要老想着在交易额，在用户数，在GMV等方方面面超过淘宝或者天猫，而应该沉下心来，安心做好自己的业务。
知己知彼，淘宝和天猫都是大而全的商品路线，而3C类产品本就是京东的优势，京东首先要保证和扩大这些优势，其次再想着从其他品类跟淘宝和天猫竞争。
现在的情况是，天猫在引入各种官方旗舰店补3C类电子产品的短板，而你们京东呢，却想着在商品种类上跟淘宝和天猫看齐，结果业务战线越拖越长。
淘宝和天猫是C2C和B2C模式，货和商品都是商家和个人的，他们不怕货物积压，可是你们京东呢，什么品类的货物都要自
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